Schritt für Schritt zum Businessplan. Tipps vom Experten

Extra | Georg Eckelsberger | aus FALTER 42/10 vom 20.10.2010

Du hast eine Geschäftsidee, die dich reich und berühmt machen wird? Gratuliere. Doch das reicht noch nicht. Sehr schnell wirst du damit konfrontiert sein, das Ganze auch in Papierform zu bringen. Der Businessplan gilt weithin als zentraler Schritt bei der Gründung eines Unternehmens - und bei Anträgen auf Fördergelder.

Martin Sirlinger hat bei einem Beratungs- und Beteiligungsunternehmen täglich mit neuen Geschäftsideen zu tun. Seine Aufgabe ist es herauszufinden, welche Ideen Potenzial haben und wo die Probleme liegen (könnten). Man muss sich frühzeitig die richtigen Fragen stellen, damit man auch andere von seiner Geschäftsidee überzeugen kann.Sirlinger sagt: "Die Menschen scheitern meistens nicht an der Formulierung eines Businessplans. Sie scheitern, weil sie diese Fragen für sich nicht detailliert genug beantwortet haben."

Die Idee

1 Was ist die Grundlage des Projekts? Welches Bedürfnis soll befriedigt, welches Problem soll gelöst werden? Was ist meine Idee und was ist der


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